02 二月, 2007 14:51
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簡單來說, CMMI普遍認知是對乙方, 也就是建置廠商(Seller)的能力成熟度模式的評鑑, 但SEI也有針對甲方, 也就是籌獲組織(Buyer)的能力成熟度模式, 也就是CMMI-ACQ(CMMI for Acquisition Organizations)
http://www.sei.cmu.edu/programs/acquisition-support/cmmi-acq.html
但目前還在Draft版本
中文的介紹:CMMI-ACQ的緣由與應用
http://www.csqa.org.tw/portal/modules/newbb/viewtopic.php?topic_id=192&forum=10&post_id=497#forumpost497
這一篇是德明技術學院朱慧德教授的大作(CMMI-ACQ簡介)
http://dbmaker.syscom.com.tw/mag/110/se-cmmi_02.htm
政府在這個部份的規劃
http://info.gio.gov.tw/fp.asp?xItem=30452&ctNode=919&mp=1
最近在執行顧問服務時, 有廠商反應甲方的需求提供方式讓他們很難按照標準去執行專案, 我想如果甲方也能有能力成熟度的導入評鑑, 將籌獲(購買)的流程標準化, 就更能提昇專案的成功率, 畢竟專案是要多方配合才能成功的.
很多國內的系統開發廠商在CMMI導入過程問題重重, 或導入後無法繼續維持流程持續運作, 有部份的原因也是在使用者無法提供明確的需求, 或需求超出原專案RFP太多, CMMI-ACQ的模式導入, 或許可以解決這一部份的問題.
user變成了risk
一直搞不懂 ithome 的 trackback 網址在哪，只好用迴響 trackback 了。
我觀察國內的 case 好像有個現象，使用者不參與 use case 內容的。這種現象好像很正常，但我個人總覺得哪裡不對。
就讓我們這些 programmer 承認吧，我們在進行軟體專案時，口中有 user ，但心中無 user 。使用者總在有意無意之中被排除在外。其實使用者也很關心如何能評量委託他人開發的軟體是否符合需求。
繼續閱讀 請使用者也參與軟體專案, CMMI-ACQ